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進來的朋友不要擔心哈,這不是賣課程培訓的帖子。當下很多公司都在進很多新人,對電商來說,客服的流動較大,不是在招客服就是在招客服的路上。特別是近兩年,00後的大軍開始補充到電商客服的隊伍中來了。
前幾天群裏在討論,招客服是喜歡招資曆老/經驗足的、還是招聽話的/年輕的。有個主管說,他更喜歡招30歲以上的,工作認真,給人感覺有衝勁,00後的好像沒有年紀大的專注,影響公司業績。持這種觀點的還不隻他一個,其他人也覺得年紀大的比較有責任心。

但是現在基本是00後新人開始進入職場了,而且客服崗的年齡層又比其他崗位的低,更不可避免地招他們進來。“老人”也曾是“新人”,人還是要招,還是要培養。以後能不能用好,第一步培訓就像在打地基,地基打得牢,以後業績好。這幫新進來的00後小白客服們怎麽搞定,下麵一連串套路(很認真的方案 )讓他們成為你左膀右臂。
新入職客服7天培訓計劃
1培訓目的
■ 使新進員工盡快熟悉公司概況,了解並認同公司企業文化及管理規章製度;
■ 使新員工全方麵了解公司的經營業務,堅定自己的職業以及職位選擇;
■ 使新員工明確自己的崗位基本職責,熟悉本職工作的內容和要求,盡快進入崗位角色;
■ 使新員工能快速地融入到公司團隊,工作和生活,消除陌生感。
2 培訓前準備
■ 搭建課程體係
■ 培訓材料
■ 培訓時間安排
■ 考核評估方式與試題
3 培訓內容
■ 客服素質培養:心態培養、情緒管理能力培養;
■ 客服培訓需要掌握的知識:淘寶/京東規則、產品知識、客服技巧、後台流程;
■ 客服需要清楚的考核指標:客戶接待數量、響應時間、詢單轉化率、客單價、客戶滿意度等;
■ 公司基本情況了解:公司文化、規章製度、崗位職責、發展前景等等。
4 課程體係模板搭建

5 組織培訓
■ 組織新員工對所需要培訓的內容進行集中講解,輔助問答、考試、上機操作等方式鞏固培訓成果。
6 考核
■ 每期培訓的新員工必須參加考核,培訓內容以筆試為主,口試為輔,平時的工作狀態,考核成績納入試用期轉正依據。
7 評估與總結
■ 根據每期的新進員工發展進度情況作出總結,製定出更完善的新人培訓計劃。
8 新員工培訓8大忌
■ 關注度不夠
■ 培訓形式機械化
■ 培訓過程短期化
■ 對新員工需求挖掘停於表麵
■ 不注重培訓講師層級
■ 忽視培訓數據的整理與分析
■ 培訓內容碎片化
■ 缺乏對新員工的持續關注
9 7天培訓課程安排(參考)

10 培訓材料

打包1:
售前谘詢培訓、售後谘詢培訓、客服語言基本技巧、淘寶規則重點、銷售基礎、銷售十二招
銷售議價應對、售後處理技巧
打包2:
客服團隊管理、客服崗位工作職責及任職要求、客服快捷短語、如何給顧客手動打標、評價解釋資料、中差評回複方法、地攤營銷學
打包3:
張大奕前客服主管分享、客服培訓資料總編、培訓師成長手冊、銷售心態培訓、新入職員工心態培訓、中差評講解
以上材料獲取可以私信我!
本文到此結束,希望對大家有所幫助呢。